The employee is the new king #10: HR no es tu amigo, fidelidad a la empresa cae a mínimos y pirámide de claridad

¡Hola una semana más! 👋

Para los nuevos, soy Laura, y me gustaría invitarte a The Employee is the new King, 💌 la newsletter para líderes de los HR.
Entre los suscriptores de esta newsletter se encuentran algunos de los responsables de HR de empresas como: Amazon, N26, Air Europa, El Ganso, Más Móvil o Danone entre otros.

Si os gusta el contenido, me ayudaríais mucho compartiendo la newsletter con otros compañeros de HR a quiénes pueda interesarles también 😀 

Y para poder compensaros por vuestra gran ayuda, me gustaría ofreceros diferentes regalos e incentivos si me ayudáis a llegar a más personas:

• 1 persona recomendada: Consigue gratis la guía 21 ChatGPT prompts aplicados en HR.

• 3 personas recomendadas. Consigue una entrevista en The Employee is the new King .

• 10 personas recomendadas. Consigue 4 meses gratis de Nästa, la plataforma con la que proporcionar beneficios sostenibles a tus empleados.

Y ahora sí, vamos con la newsletter de la semana :)

Sobre Lorena y su experiencia

Psicóloga con amplio recorrido profesional en RRHH y Talento.
Amante del deporte, de las actividades al aire libre, de la adrenalina y de las personas, trabajo por y para personas.
Me apasiona desarrollar el potencial humano y formar parte de compañías con líderes transformacionales.
La integridad y la creencia de que debemos amar lo que hacemos son esenciales en mi forma de trabajar.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu rol en Allianz?

La interacción con personas, y el gran aprendizaje que aporta el conectar constantemente con talento diverso es super enriquecedor.

Además del impacto que tiene este rol en la estrategia de la compañía y los desafíos constantes. Dichos retos aportan un sentimiento de realización y de propósito muy motivador.

¿Qué retos crees que tiene a día de hoy el responsable de HR de una compañía?

El principal reto es la adaptación al cambio, ser conscientes que lo único que permanece es el cambio. HR debe avanzar a gran velocidad y acompañar al negocio y a las personas para garantizar que todos nos adaptamos a las nuevas estructuras y formas de trabajo alineadas con la estrategia.

Otro gran reto es la cultura, desde HR debemos liderar iniciativas que promuevan una cultura que apoye los objetivos de la empresa y además el bienestar y la felicidad de los empleados.

¿Qué medidas habéis implementado en Allianz para facilitar la vida de los empleados?

Hemos creado nuevos espacios de trabajo para facilitar la interacción entre equipos transformando las oficinas con espacios abiertos de colaboración.

También se han creado espacios en el nuevo comedor de empresa donde la oferta de comida saludable también ha sido notablemente ampliada y a la que tienen acceso todos los empleados.

Se han aumentado los días anuales para realizar jornada intensiva. Hemos ampliado la posibilidad de teletrabajar desde el extranjero y ampliamos los permisos particulares.

Son algunos ejemplos de medidas de mejora implantadas este año 2023

¿Qué consideras clave para fomentar una employee experience positiva?

Hay muchísimos factores implicados pero los principales podrían ser

Liderazgo efectivo: Los líderes desempeñan un papel fundamental en la experiencia de los empleados. Deben ser modelos a seguir, comunicar de manera efectiva, apoyar el desarrollo de los empleados y empoderar a sus equipos.

Comunicación transparente: informar y compartir los objetivos de la empresa, los cambios organizacionales y las oportunidades de crecimiento es esencial. La comunicación abierta y honesta crea confianza y reduce la incertidumbre. Comunicación bottom up es esencial también..

Desarrollo y crecimiento: Proporcionar oportunidades de formación y desarrollo que ayuden a los empleados a crecer y avanzar en sus carreras profesionales

¿Crees que la IA tendrá un papel relevante en la gestión y desarrollo del equipo de HR?

Totalmente, y no hay que temer la llegada de dichas herramientas ya que serán facilitadoras de ciertas tareas o funciones y surgirán otras de las que ahora quizá ni podemos llegar a imaginar.

En su día no imaginábamos que pudiéramos pagar usando el teléfono sin ni siquiera tener dinero cash y ahora ya ni una tarjeta de crédito.

En el ámbito HR es igual, hay muchas áreas como Talent acquisition, desarrollo de carrera, etc que se pueden facilitar mediante IA

¿Cómo afrontas el reto de la sostenibilidad desde la perspectiva de los HR?

Fomentando una cultura sostenible en todos los ámbitos. Desde la búsqueda de talento donde en el proceso de selección se evalúan esos valores de sostenibilidad. En el desarrollo, mediante programas de formación y voluntariado. Mediante políticas de trabajo flexible reduciendo la huella de carbono. A por ejemplo, a través de beneficios que incentiven el uso del transporte publico.

Y hasta aquí la newsletter de esta semana :)

Si no quieres recibir la próxima semana esta newsletter, puedes darte de baja cuando quieras y no volverás a recibirla. Prometido.$