The employee is the new king #18: Robots en Amazon, ONA para encontrar el tamaño de equipo ideal y 307 chatGPT Prompts para RRHH

¡Hola una semana más! 👋

Para los 52 nuevos suscriptores de esta semana, soy Laura, y te doy la bienvenida a The Employee is the new King, 💌 la newsletter para líderes de los HR.
Entre los suscriptores de esta newsletter se encuentran algunos de los responsables de HR de empresas como: Amazon, N26, Air Europa, El Ganso, Más Móvil, Freshly o Danone entre otros.

Vamos con la newsletter de la semana :)

❗❗Lo sé, os insisto cada semana, pero estamos creando el informe Sostenibilidad en RRHH 2023-2024 y tienes que participar❗❗

Sólo lleva 1 minuto contestando Sí o No a 9 preguntas muy sencillas.

El informe nos permitirá entender el estado de la Sostenibilidad en las áreas de RRHH de todo tipo de compañías españolas.

Y antes de la entrevista de la semana, como cada semana os pido ayuda con la difusión de la newsletter 😀.
Y por ello, me gustaría compensaros por cada recomendación:

• 1 persona recomendada: Consigue gratis la guía 21 ChatGPT prompts aplicados en HR. ¡Para disparar tu productividad!

• 3 personas recomendadas. Consigue una entrevista en The Employee is the new King. ¡Cientos de líderes de HR quieren conocerte!

• 10 personas recomendadas. Consigue 4 meses gratis de Nästa, la plataforma con la que proporcionar beneficios sostenibles a tus empleados.

Sobre Nuria y su experiencia

Soy Nuria, Talent Acquisition Manager y actualmente trabajo para Spacelift, una plataforma SaaS con una plantilla 100% remota.

Licenciada en Turismo y Marketing, pasé los primeros años de mi carrera profesional trabajando en el sector turístico desde recepcionista de hotel, pasando por Disneyland París, e incluso como azafata de vuelo, antes de convertirme a la selección y captación de talento en 2015.

Desde entonces he estado trabajando en recruitment durante los últimos 9 años entre Londres y París como Talent Manager.

Tengo experiencia tanto en agencias como en empresas (en su mayoría) en diferentes industrias, y mi principal objetivo en los últimos años han sido las start-ups en comercio electrónico, fintech y SaaS - reclutando talento internacional en funciones corporativas y de ingeniería EMEA y EE.UU.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu rol en Spacelift?

Lo que más me gusta de mi trabajo es la variedad de personas que conozco durante una jornada laboral, desde los equipos directivos de la empresa hasta candidatos en todo el mundo. Disfruto mucho de la relación con los equipos para ayudarles a crecer, ver los proyectos que se desarrollan en la empresa y ver el impacto de traer nuevos talentos tiene en toda la organización.

¿Qué retos crees que tiene a día de hoy el responsable de HR de una compañía?

RRHH es un departamento que debe reinventarse constantemente; los procesos deben revisarse cíclicamente para adaptarlos a los nuevos problemas a los que se enfrentan las empresas y sus empleados.

Un claro ejemplo de la versatilidad de RRHH fue sin duda la pandemia, que puso a RRHH en el punto de mira para organizar y coordinar la vida de la empresa durante un periodo tan incierto.

Otro gran reto es la atracción y retención del talento. Cuando todas las start ups luchan por los mismos perfiles, la inversión en Employer Branding que se realice tendrá un impacto directo en el posicionamiento de la empresa de cara a los candidatos.

¿Qué medidas habéis implementado en Spacelift para facilitar la vida de los empleados?

Actualmente, en Spacelift somos una empresa totalmente remota, lo que permite a los empleados tener total flexibilidad a la hora de organizar su vida personal y profesional.

El hecho de poder trabajar desde donde queramos, al ritmo que nos convenga y de poder contratar talento afincado en cualquier país del mundo hace de la diversidad y la inclusión un elemento fundamental que enriquece nuestra organización.

¿Qué consideras clave para fomentar una employee experience positiva?

Para mí es primordial ofrecer una experiencia de primera clase al candidato y ser supertransparente durante todo el proceso de entrevista.

Mantener informados a los candidatos en todo momento y especialmente cuando hay retrasos. Lo que para nosotros, en Talent Acquistion, puede ser la norma en nuestro día a día, para un candidato a la espera de noticias y ofrecer feedback es clave para su búsqueda de empleo.

Me gusta mantener un contacto estrecho para que los candidatos, que no se sientan ajenos al proceso o que no saben qué está pasando con su candidatura. Y no sólo durante el proceso de entrevista, sino también durante las semanas previas a la incorporación oficial.

¿Crees que la IA tendrá un papel relevante en la atracción, gestión y desarrollo de tu equipo?

Creo que como cualquier avance tecnológico, al principio hay mucha euforia e incluso puede generar reticencias a la adopción pero al final las nuevas tecnologías nos permiten desarrollar nuestro trabajo de una forma más eficiente.

No creo que la AI tenga un impacto tan radical como para sustituirnos, al fin y al cabo necesitamos el contacto humano para desarrollar nuestro trabajo y hay una parte fundamental de este contacto que la tecnología todavía no puede entender. Cuando creamos currículos detrás hay una persona con sueños y aspiraciones que debemos entender en profundidad, no sólo datos.

¿Cómo afrontas el reto de la sostenibilidad desde HR?

La sostenibilidad, como cualquier iniciativa corporativa, tiene que venir de los líderes de la empresa y RRHH es el hilo conductor para desarrollar e implementar políticas de empresa que acompañen retos como la sostenibilidad.

Y hasta aquí la newsletter de esta semana :)

Si no quieres recibir la próxima semana esta newsletter, puedes darte de baja cuando quieras y no volverás a recibirla. Prometido.